“凝心聚力 同心同行”万事兴2022年度规划会议顺利召开管帽

梦想为舟 乘势而上开新局<家电电源/p>

奋斗作桨 扬帆起航再出发

岁月不居，时节如流。我们万事兴人又携手走过了一年。1月20日，在万事兴总部召开了 凝心聚力 同心同行的品牌部2022年度规划会议。

万事兴董事长王俊先生、总经理陈赛旷先生等公司领导悉数到场。会议全面总结了公司2021年度品牌部各部门的各项工作成果，并发布了2022年度的总体战略规划。

首先，由万事兴品牌营销副总张光辉先生进行了2022年品牌规划汇报。

张总用详细数据分析了2021年集装机械万事兴销售工作的进程。对2021年度品牌部的成绩成果与发展现状进行总结汇报，指出工作中存在的不足，也提出了改进意见，并着重阐述了2022年度的工作规划，将在渠道、招商、售后、培训、品牌等版块进行全新升级迭代，推动品牌加速发展!

没有不是的客户，只有没有做好的服务!万事兴订单部经理叶霁虹女士表示，订单部将继续把服务客户放在首位。

通过对部门订单员岗位职责介绍、2021年全年发货情况、2022年订单流程变更、区域调整、服务升级9大部分做了细致的阐述。

招商工作一直是重中之重，创新渠道部部长周晨先生对2021全年招商数据做了细致分析，并由此对目前存在的问题做了归纳总结，给出了切实可行的解决方案。

对2022年招商目标从渠道、月度、团队防雷设备、资源、策略、管控等方面做了任务分解。

市场部部长袁方杰先生，对市场部2021年全年工作成效做了全面归纳。

从网络推广与内容输出、新媒体、门店设计与物料输出等方面展开工作总结分析，对2022年品牌建设推广做了重新布局规划，将进一步加大战略投放力度、加深重点媒体合作、加强人员专业能力提升、完善市场部运营体系。

面对瞬息万变的市场环境和异常激烈的市场竞争，万事兴电商部也在不断调整电商营销思路并制定切实可行的发展目标。

电商部部长金韵翔先生从2021年全年电商成交量、店铺流量等方面对线上销售数据做了整体的汇报，并对2022年全年电商销售目标做了详尽的运营策略。

最后，万事兴董事长王俊先生表示，在2021年万事兴品牌有了明显的发展成效，公司进一步扩大了品牌规模，壮大了员工体系，同时管理的层次、团队的素养、专业的技能都有了巨大提升，这些成绩的背后无不凝聚着全体成员的汗水和心血，这是大家共同努力结出的硕果!

凝心聚力 同心同行万事兴品牌部2022年度规划会议圆满落幕。这是2021的结束，也是2022的崭新开始，新的一年里，万事兴人必将全力以赴，为品牌的发展不懈奋斗，再创辉软件煌!